Byggherrerådgivning
Vi gir råd når byggherrer skal gjennomføre anbud og tilbyr sparring, granskning og prosjektledelse både i prosjekterings- og utførelsesfasen – fra første kontakt til nøkkelferdig bygg.
Vi organiserer og tilrettelegge brukerdialog, risiko- og interessentanalyse, utarbeide idéopplegg og, funksjonsbeskrivelse / kravspesifikasjon, samt styre økonomi, tid og kvalitet.
I driftsfasen bistår vi byggherren med å følge opp funksjon og brukertilfredshet.
Prosjekt- og prosessledelse i byggherrerådgivning
NIRAS sine byggherrerådgivere sikrer kompetent prosjekt- og prosessledelse av kundens byggeprosjekt. I Norge arbeider vi blant annet med Bane NOR, Green Mountain, ASKO, Sandnes og Stavanger kommune med flere. I Danmark er vi byggherrerådgivere på drøyt halvparten av alle supersykehusprosjektene. Oppgavene samlet omfatter blant annet bygging av fengsler, sykehus, universitets- og campusbygninger, laboratorier, skoler, boliger, kontorbygg og medisinske bygninger.
Byggherrerådgiver med sterk risikostyring
NIRAS sin byggherrerådgivning omfatter analyser, hvor alle eksterne og interne risikoer og interessenter identifiseres, vurderes og håndteres i de påfølgende byggeprosessene. Dette sikrer at alle aspekter av prosjektet er grundig evaluert og at nødvendige tiltak er på plass for å minimere risiko og maksimere verdien av investeringen.
Vi bistår også kundene med å avdekke risiko i et 360-graders perspektiv ved eiendomskjøp. Selskapsgjennomgang (due diligence) er et viktig element i vurderingen av den reelle verdien av en eiendomsinvestering, samt i etableringen av en prosjektbegrunnelse (business case).
Vil du vite mer?
